La decisi\u00f3n est\u00e1 ya tomada y su puesta en marcha va a ser inminente. El Servicio Andaluz de Salud (SAS) va a convocar en este trimestre una macro oferta p\u00fablica de empleo para integrar a los cerca de 8.000 empleados adscritos a las cinco agencias p\u00fablicas empresariales que gestionan 21 hospitales comarcales y de alta resoluci\u00f3n repartidos por toda la comunidad aut\u00f3noma. La Consejer\u00eda de Salud y Familias, que dirige el m\u00e9dico Jes\u00fas Aguirre (PP), planea sacar a concurso todos aquellos empleos que est\u00e1n ocupados por interinos y celebrar unas oposiciones al final de este mismo a\u00f1o. Una vez \u00abestabilizados\u00bb en sus puestos, el siguiente paso ser\u00e1 la incorporaci\u00f3n de toda la plantilla de las agencias sanitarias al SAS, en las mismas condiciones laborales que los 94.241 profesionales que ahora tiene en n\u00f3mina.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente, conviven dos sistemas de gesti\u00f3n paralelos: por un lado est\u00e1 la macro agencia administrativa del SAS y, por otro, cinco entidades instrumentales. La diferencia radica en que su personal se rige por el Derecho Privado, aunque est\u00e9n bajo la tutela de la Junta, en lugar del Derecho P\u00fablico que impera en el SAS. Son las agencias p\u00fablicas empresariales sanitarias del Bajo Guadalquivir, Costa del Sol, Hospital Alto Guadalquivir, Hospital de Poniente de Almer\u00eda y la Empresa EPES, que gestiona los servicios del 061 y Salud Responde.<\/p>\n\n\n\n
Esta suerte de sanidad paralela, creada entre los a\u00f1os 1993 y 2006, da trabajo a 7.843 profesionales, seg\u00fan la informaci\u00f3n recogida en la memoria de los presupuestos de la Junta de Andaluc\u00eda para 2020. El cap\u00edtulo de personal de las cinco sociedades consume 429,35 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n
En l\u00edneas generales, las condiciones laborales y retribuciones de sus empleados son peores que las de los profesionales adscritos al SAS, fruto de convenios colectivos propios, al margen del que regula al personal funcionario y laboral de la Administraci\u00f3n General de la Junta.<\/p>\n\n\n\n
Tanto los trabajadores interinos que obtengan su plaza como los laborales fijos que dependen de las citadas agencias empresariales pasar\u00edan a tener la condici\u00f3n de personal estatutario, al igual que la actual plantilla del SAS. Es decir, su relaci\u00f3n contractual con la administraci\u00f3n p\u00fablica se canalizar\u00e1 a trav\u00e9s de un estatuto o normativa propia despu\u00e9s de superar un proceso selectivo (las mencionadas macro oposiciones)y de adquirir su plaza bajo nombramiento oficial.<\/p>\n\n\n\n
El cambio en las condiciones laborales acarrea un \u00absobrecoste\u00bb para el erario p\u00fablico que est\u00e1 por afinar. \u00abTiene una repercusi\u00f3n econ\u00f3mica que estamos dispuestos a asumir en aras de darles mejores condiciones a los trabajadores y mejor servicio\u00bb, declara a ABC el gerente del SAS, Miguel \u00c1ngel Guzm\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n
La iniciativa empieza a tomar forma tras un somero esbozo en los presupuestos de la Junta de 2019, los primeros que aprob\u00f3 el Gobierno de coalici\u00f3n del PP y Ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n
La determinaci\u00f3n de llevar a cabo este proceso de integraci\u00f3n en el SAS es firme. \u00abVamos a abordarlo porque el sistema p\u00fablico debe tener una gesti\u00f3n \u00fanica y entendemos que todos los trabajadores que est\u00e9n bajo su paraguas deben tener las mismas condiciones\u00bb, agrega Guzm\u00e1n, que defiende que su incorporaci\u00f3n al SAS acabar\u00eda con un sistema que \u00abcrea agravio\u00bb entre profesionales con la misma categor\u00eda. Preguntado por las oposiciones y el peso que tendr\u00e1 la experiencia laboral previa, avanza que \u00abse va a establecer una nota de corte\u00bb, como en las \u00faltimas pruebas del SAS. \u00abPrimero se tiene que aprobar el examen y luego se cuentan los m\u00e9ritos. Con la suma de ambos conceptos se elabora el listado de las plazas\u00bb, puntualiza.<\/p>\n\n\n\n
Este directivo sabe de lo que habla. Antes de ser nombrado gerente del SAS en el mes de noviembre, Miguel \u00c1ngel Guzm\u00e1n llev\u00f3 el tim\u00f3n de la Agencia Empresarial Sanitaria Bajo Guadalquivir, que emplea a 964 personas y gestiona los hospitales de Alta Resoluci\u00f3n de Utrera, Sierra Norte, Lebrija y La Janda, y los Hospitales San Sebasti\u00e1n de \u00c9cija y de Mor\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En la Consejer\u00eda de Salud han tanteado a los sindicatos de la sanidad, pero sin llegar a abordar el asunto en las mesas sectoriales y los comit\u00e9s de empresa. En principio, no ven con malos ojos la integraci\u00f3n proyectada. \u00abNo tiene sentido que en una comunidad aut\u00f3noma existan dos sistemas paralelos donde los mismos profesionales tengan convenios, retribuciones y condiciones distintas\u00bb, explica Rafael Carrasco Dur\u00e1n, presidente del Sindicato M\u00e9dico Andaluz (SMA), mayoritario en las agencias. La informaci\u00f3n de que disponen es todav\u00eda escasa.<\/p>\n\n\n\n
\u00abNo sabemos c\u00f3mo, con qu\u00e9 dinero y cu\u00e1l es su plan\u00bb, a\u00f1ade. \u00abMuch\u00edsimas veces lo hemos preguntado y no nos han dado datos num\u00e9ricos; ser\u00e1 cuesti\u00f3n de sentarse y hablarlo, porque queremos que el proceso respete la igualdad de derechos y condiciones\u00bb. CCOO envi\u00f3 en noviembre un escrito al consejero para pedirle negociar y \u00abclarificar\u00bb la integraci\u00f3n de las agencias sanitarias. No habr\u00e1 que esperar mucho para conocer los pormenores del proceso. Antes de abril empezar\u00e1 a correr el reloj con la convocatoria de la oferta p\u00fablica de empleo que va a convertir al SAS en la mayor agencia p\u00fablica sanitaria de Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n
Otras ofertas de empleo p\u00fablico en Andaluc\u00eda<\/a><\/p>\n\n\n\n